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                    我公司对在建项目进行年度综合大检查
                    作者:西南分公司    发布于:2018-12-26 09:07:19    文字:【】【】【
                    摘要:根据第三季度工作会议精神,确保全面实现全年各项生产经营目标,西南区域公司成立了以张松林总经理为组长、总工程师王新文、副总经理黄红政为副组长的年度综合检查小组,从分公司、项目部抽调专?#31561;?#21592;?#24067;?人,于12月8日至25日,对整个区域公司内在建的19个项目进行了一次全面的综合大检查。

                    检查现场(1)

                    检查现场(2)

                    检查现场(3)

                     

                      根据第三季度工作会议精神,确保全面实现全年各项生产经营目标,西南区域公司成立了以张松林总经理为组长、总工程师王新文、副总经理黄红政为副组长的年度综合检查小组,从分公司、项目部抽调专?#31561;?#21592;?#24067;?人,于12月8日至25日,对整个区域公司内在建的19个项目进行了一次全面的综合大检查。

                      此次检查评比内容为在建工程的技术质量、安全文明施工、机电安装。质量部分按施工进度划分为主体结构、二次结构与初装修两个阶段分别检查评比;安全文明施工、机电安?#23433;?#20998;阶段检查评比。质量评比依据?#21069;?#29616;行国家施工质量验?#23637;?#33539;、标准,工程建设强制性标准和公司技术质量标准化手册;安全文明施工评比依据?#21069;碕GJ59标准、地方标准和公司安全文明施工标准化手册;并结合第三方检查的实测实量和风险评估检查标准,制定此次的分公司内控标准。此次检查评比做到了公平、公正,如实反映项目管理水平;各分公司、项目部均非常重视,争先创优,四川成都华润云庭一标?#25105;?8.34分的总成绩获得第一名。

                      通过这次全面深入的检查评比,使西南区域公司全方?#24509;?#25569;各分公司、项目部工程质量、安全文明施工、机电安装、大型机械设备的管理现状,也使各分公司、项目部充分认识到相互之间的差距,进一步提高了西南公司整体的生产管理水平,落实安全生产主体责任和质量终身责任,提升工程质量水平,进一步健全落实各项监管机制,严格执行西南公司相关标准化手册,彻底排查治理事故隐患,?#34892;?#38450;范?#22270;?#20915;遏制安全事故的发生。

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